为何伊丽汇需要梳理自己的使命、愿景呢?
使命和愿景之于企业而言,通俗来说它向大家解释了我们为何出发,前行的初心是什么的问题。在企业成长过程中,使命、愿景就是指引我们方向的灯塔。
伊丽汇的使命+愿景="千亿万店 有我一份"
伊丽汇与其他企业使命、愿景不一样。我们的使命与愿景是一体的,相辅相成,既是精神文化的引领,也是业务具体的方向。
姚董曾在员工大会上表示:伊丽汇要将使命、愿景、价值观与业务深度融合,实现文化与经营一体化,并改革考核激励机制,让员工的收入、晋升、荣誉与用户三好和员工三好深度绑定。
他强调,伊丽汇将继续坚定初心,以长期主义的决心,包括人才的培养、组织系统建设等。要有先成人后达己的格局和胸怀,培养更多优秀的人才成为合伙人,共同实现“千亿万店,有我一份”的愿景目标。
姚董的这段话很好理解:我们的使命、愿景不难理解,但要做的事正确而艰难,伊丽汇要实现使命、愿景并非一朝一夕,这需要一群志同道合的人为此长期奋斗。同时在奋斗的过程中,伊丽汇在不断地为奋斗者持续提供成长的养分,他们也将助力伊丽汇共同成长,最终成人达己,实现“千亿万店,有我一份”的伟大使命与愿景。
伊丽汇 "千亿万店 有我一份" 是什么意思?
我们的使命、愿景:“千亿万店、有我一份”的定义, “千亿万店”是我们的愿景目标,我们坚持十年如一日建组织系统,打造品牌力、客货人场数据平台和供应链平台,实现内部孵化的高效率店店成功,形成可持续、可复制的组织能力,并走向行业赋能实现千亿万店;
“有我一份”是我们的分配机制,通过人才培养发展体系和百千万+合伙人计划,吸引更多相信且有能力的人成为合伙人,为共同的事业而奋斗,并分享自己的一份收获。