为何伊丽汇需要梳理自己的使命、愿景呢？
使命和愿景之于企业而言，通俗来说它向大家解释了我们为何出发，前行的初心是什么的问题。在企业成长过程中，使命、愿景就是指引我们方向的灯塔。
伊丽汇的使命+愿景="千亿万店 有我一份"
伊丽汇与其他企业使命、愿景不一样。我们的使命与愿景是一体的，相辅相成，既是精神文化的引领，也是业务具体的方向。
姚董曾在员工大会上表示：伊丽汇要将使命、愿景、价值观与业务深度融合，实现文化与经营一体化，并改革考核激励机制，让员工的收入、晋升、荣誉与用户三好和员工三好深度绑定。
他强调，伊丽汇将继续坚定初心，以长期主义的决心，包括人才的培养、组织系统建设等。要有先成人后达己的格局和胸怀，培养更多优秀的人才成为合伙人，共同实现“千亿万店，有我一份”的愿景目标。
姚董的这段话很好理解：我们的使命、愿景不难理解，但要做的事正确而艰难，伊丽汇要实现使命、愿景并非一朝一夕，这需要一群志同道合的人为此长期奋斗。同时在奋斗的过程中，伊丽汇在不断地为奋斗者持续提供成长的养分，他们也将助力伊丽汇共同成长，最终成人达己，实现“千亿万店，有我一份”的伟大使命与愿景。
伊丽汇 "千亿万店 有我一份" 是什么意思？
我们的使命、愿景：“千亿万店、有我一份”的定义， “千亿万店”是我们的愿景目标，我们坚持十年如一日建组织系统，打造品牌力、客货人场数据平台和供应链平台，实现内部孵化的高效率店店成功，形成可持续、可复制的组织能力，并走向行业赋能实现千亿万店；
“有我一份”是我们的分配机制，通过人才培养发展体系和百千万+合伙人计划，吸引更多相信且有能力的人成为合伙人，为共同的事业而奋斗，并分享自己的一份收获。
学校咨询微信
